Objectif de la formation
Participer activement au processus budgétaire
Faire des prévisions fiables
Construire un budget à la fois réaliste et ambitieux
Négocier son budget avec la direction, la finance, sa hiérarchie
Etablir et suivre un budget
Tarif présentiel: 990,00 €
- Tarif distanciel : 810,00 €
Description
Prévoir et construire un budget
- Les différents horizons de la gestion prévisionnelle
- Pourquoi faire des budgets ?
- La logique du processus budgétaire
- La place et l’enchaînement des différents budgets au sein du processus budgétaire
Construire son budget
- Articulation des différents budgets
- Budget des ventes et d’actions commerciales
- Techniques de prévisions de chiffre d’affaires
- Budget de production : dimensionner les ressources nécessaires
- Budgets des fonctions support : lien entre activités et moyens nécessaires
- Budget d’investissements
- Formaliser objectifs et plans d’actions
- Déterminer les variables budgétaires pertinentes
- Coûts fixes et variables
- Mensualiser selon la saisonnalité
- Proposer différents scénarios
Améliorer sa performance budgétaire
- Connaître les nouveaux outils budgétaires : ActivityBasedBudgeting, budget base zéro
- Utiliser ces outils budgétaires dans le but d’optimiser la performance
- Estimés périodiques et projection de fin d’année
Défendre son budget
- La consolidation des budgets
- Les ajustements budgétaires
- La notion de mensualisation des budgets
- Comment présenter son budget et faire avaliser ses plans d’actions ?
Suivre son budget
- Utilité de la reprévision
- Mesurer les principaux écarts : prix, activité, coût, productivité, …
- Questions à se poser dans l’analyse des écarts
- Analyse des écarts et reprévision
Contrôler les réalisations
- Le budget comme outil de suivi et de pilotage de la performance
- Le contrôle budgétaire
- Analyser les écarts
Mettre en place des plans d’action correctifs
Informations complémentaires
| Prix distanciel | 810 |
|---|---|
| Public visé | Tout collaborateur en charge d’un budget |
| Moyen pédagogiques | Alternance de théorie et depratique. |
| Durée présentiel | 2 jours en présentiel |
| Durée en distanciel | 3 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel |
| Prérequis | Aucun |
| Fiche | Etablir et suivre un budget.pdf |
Date formation présentiel:
- Février : 08 au 09
- Mai : 16 au 17
- Août : 22 au 23
- Octobre : 23 au 24
Date formation distanciel:
- Janvier : 03 matin, 05 matin et 08 matin
- Avril : 11 matin, 12 matin et 15 matin
- Septembre : 05 matin, 06 matin et 09 matin
- Décembre : 02 matin, 06 matin et 09 matin
