Objectifs:
Prendre une décision
Déléguer une tâche
Organiser le travail de son équipe
Gérer la pression pour soi, pour son équipe
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Programme:
Organiser le travail de son équipe
- Déterminer les priorités
- Parkinson, Pareto, Carlson, Illich..: les fondamentaux de la gestion du temps
- Repérer les activités chronophages et les temps perdus
- Identifier les activités réalisées au mauvais moment
Prioriser son action et faire face aux imprévus
- Prendre en compte l’urgent et l’important, le prévu/imprévu
- Identifier les priorités et hiérarchiser
Prendre une décision
- Écouter son intuition pour repérer ce qui nécessite une prise de décision
- Définir des critères de décision
- Comparer et combiner les solutions pour parvenir à un choix satisfaisant
Déléguer une tâche
- Définir le cadre de la délégation
- Respecter les 4 étapes clefs d'une délégation
- Évaluer la réussite de la délégation
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