Objectifs:

Définir ce qu’est une limite pour soi (physique, mentale, intellectuelle, etc.). Identifier et être conscient de ses propres limites, lâcher-prise face au sentiment de faiblesse. Être capable de valoriser un collaborateur pour dépasser sa propre limite et ainsi être meilleur : savoir déléguer et s’effacer au profit d’un tiers ayant la compétence.

Programme:

MATIN  

1. De quoi parle-t-on ?
   • Ne pas confondre LIMITE et PEUR
   • Tour de table “Et toi, c’est quoi ta limite ?”
   • Regards croisés sur nos peurs (échange)
   • Comment en finir avec chacune de nos peurs 
2. En finir avec chacune de nos peurs - méthode

1. Identifier ses (vraies) limites - échange
   • Les limites intrinsèques
   • Les limites conjoncturelles
2. Assumer ses limites pour bâtir des relations de confiance avec son équipe
   • Déléguer pour (faire) gagner