Formation

Home / Formation

Nombre de vue: 0

Agile

  • Code: A134
  • Durée:  2 jours
  • Prix: 990.00 €

Objectifs:

Découvrir les avantages et les enjeux de ces nouvelles méthodologies de travail. Découvrir les outils pour contrôler la gestion de projet et la qualité des livrables. Acquérir les mécanismes d’estimation et de planification, les mécanismes naturels de synergie contenus dans ces méthodes. Acquérir la manière d’accroître la visibilité sur la réalisation du développement pour les managers et la manière de maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement. Comprendre l’importance des tests dans la conception de produits.  

  • Public concerné:
    Chef de projet MOE/MOA, directeur de projet, responsable informatique, membre d’une équipe projet …
  • Dates:
    14 janvier 2019 au 15 janvier 2019
    21 mars 2019 au 22 mars 2019
    17 juin 2019 au 18 juin 2019
    03 octobre 2019 au 04 octobre 2019
    12 décembre 2019 au 13 décembre 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste de la méthode agile
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Echanges. Etudes de cas. Entraînements. Mises en situation.

Programme:

Etat de l'art

  • Motivations
  • Comment accroître la productivité d'une entreprise ?

Méthodes Agiles

  • Manifeste agile
  • Principes de l’agilité
  • Charte des droits des clients et des développeurs
  • Quand faut-il appliquer une méthode agile ?

Préparer un projet agile

  • Connaître les pratiques clés : rôles des acteurs, le remaniement continu, la propriété collective du code, l’intégration continue
  • Définition de la vision
  • Estimer et quantifier les attentes

Gestion de projet agile

  • Gestion de la planification
  • Gestion du Projet
  • Gestion des délais
  • Gestion des besoins et des exigences
  • Gestion de l’équipe au quotidien

Piloter un projet agile

  • Planifier un projet agile
  • Pratiquer les tests et la recette d'itération : outils d'automatisation de tests
  • Piloter le projet : méthodes, outils et techniques

Mettre en place une méthode agile

  • Identifier le périmètre des projets concernés
  • Considérer les impacts et conséquences pour les acteurs
  • Impliquer le management et des équipes MOE/MOA
  • Liens MOE/MOA
  • Établir un référentiel agile
  • Accompagner les chefs de projet
  • Mesurer les bénéfices

Les indicateurs Qualité et leurs mesures

  • Indicateurs Qualité et leurs mesures
  • Gestion de la qualité du projet
  • Gestion de la qualité des produits
  • Gestion de la qualité de la méthode

Techniques Avancées de Management de Projet

  • Gestion des risques
  • Manager le changement
  • La loi de Pareto
  • Comment propulser un projet agile ?

Bilan - Intérêts et avantages

  • Bilan Technique
  • Bilan Managérial / Gestion de projet
  • Bilan Humain
  • Bilan Financier