Manager la fonction maintenance

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Manager la fonction maintenance

Tarif présentiel: 1470,00 

- Tarif distanciel : 1210,00 

Objectif de la formation :

Caractériser les enjeux techniques, économiques et sociaux de la

maintenance dans un cadre managérial

Concevoir un projet maintenance s’intégrant dans le projet d’entreprise

 

 

Description

Approche globale de la maintenance du système productif

  • Concepts et enjeux fondamentaux de maintenance
  • Démarche d’amélioration : TPM® et Lean Manufacturing
  • Contexte normatif (AFNOR, CEN)

 

Aspect stratégique de la fonction maintenance

  • Stratégie et politique de maintenance
  • Objectifs, missions et responsabilités
  • Organisation de la fonction au sein de l’entreprise
  • Maintenance transférée (auto-maintenance).
  • Maintenance externalisée : contrats de maintenance
  • Maintenance réservée

 

Maintenance appropriée

  • Criticité des équipements
  • Élaboration d’une politique de maintenance appropriée
  • Notion de retour sur investissement

 

Management technique

  • Sûreté de fonctionnement
  • Comportement du matériel
  • Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité
  • Indicateurs de performance

 

Management économique

  • Coûts associés à la fonction maintenance
  • Coûts directs et d’indisponibilité de la fonction maintenance
  • Coût global de cycle de vie
  • Budgets de maintenance : élaboration, suivi des engagements
  • Contrôle budgétaire
  • Tableaux de bord : indicateurs et ratios

 

Maintenance externalisée

  • Cahier des charges
  • Rédaction du contrat : aspects juridiques et financiers
  • Mise en œuvre et suivi du contrat

 

Méthodes de maintenance

  • Maintenance préventive : systématique, prévisionnelle et conditionnelle
  • Maintenance corrective : palliative et curative
  • Processus maintenance
  • Documentation

 

Gestion du stock maintenance

  • Classification des pièces de rechanges
  • Optimisation des coûts d’acquisition et de possession
  • Cas des pièces de faible consommation
  • Seuil de réapprovisionnements
  • Magasinage : inventaire et valorisation

Informations complémentaires

Public visé

Responsable de maintenance, ingénieurs de maintenance, responsable de production

Moyen pédagogiques

Alternance de théorie et de pratique.
Etudes de cas d’entreprise.
Exercices individuels et collectifs.
Mise en situation.
Retour d’expériences.

Durée présentiel

3 jours en présentiel

Durée en distanciel

5 demi-journées de classes virtuelles et 1 séance de coaching d'1h à distance

Prérequis

Aucun

Fiche

Manager la fonction maintenance.pdf

Dates formations en présentiel en 2025 :
- Janvier : 08 au 10
- Mars : 11 au 13
- Juin : 04 au 06
- Septembre : 08 au 10
- Novembre : 03 au 05

Dates formations en distanciel en 2025 :
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Title

Pédagogie

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