Les 8 outils pour manager efficacement

Description

Contenu de la formation

Outil 1 : mieux se connaître pour mieux manager ou comment mobiliser ses ressources

• Comprendre le mode de fonctionnement de son cerveau
• Identifier son profil (DISC et PNL à ma disposition)
• Pratiquer une communication plus efficace en fonction de son mode de fonctionnement
• Optimiser sa gestion du stress
• Comprendre son mode de contribution à la performance de l’équipe
• Evaluer sa performance

Outil 2 : clarifier sa mission et ses objectifs prioritaires

• Comprendre les attentes vis-à-vis d’un manager (de la part de ses collaborateurs, de sa direction)
• Fixer des objectifs clairs et précis à son équipe
• Définir les missions
• Mettre en place des tableaux de bord de pilotage
• Investir du temps pour en gagner
• Organiser son temps personnel et relationnel
• Mettre en œuvre sa délégation

Outil 3 : augmenter la productivité de son management

Gérer ses priorités et celles de l’équipe

• Organiser et planifier les tâches en fonction des priorités
• Déléguer pour développer l’autonomie de ses collaborateurs
• Motiver son équipe et inciter ses collaborateurs à s’engager
• Penser la relation managériale en termes d’avantages mutuels
• Conclure des accords gagnant-gagnant avec ses collaborateurs

Outil 4 : Développer un climat de confiance

• Pratiquer les différents types de questionnements
• Pratiquer l’écoute active
• Créer un climat de confiance
• Pratiquer un feedback régulier et objectif
• Pratiquer la recherche de feedback