Management intergénérationnel

Description

Contenu de la formation

Dresser le panorama des générations présentes en entreprise : baby-boomers, X, Yers & digital natives

• Identifier les caractéristiques des différentes générations : valeurs, comportements et modes de pensée
• Définir le rapport de chaque génération au travail, à la hiérarchie et à l’entreprise
• Déterminer ce qui rapproche et ce qui différencie les générations actuellement présentes en entreprise
• Intégrer une dimension intergénérationnelle à son management
• Définir ce qu’est le management intergénérationnel
• Identifier les implications de la révolution culturelle et numérique sur les différentes générations
• Comprendre les perceptions de chacun
• Identifier les leviers et opportunités liés à la diversité générationnelle
• Lister les compétences clés de l’équipe et organiser la transmission du savoir
• Utiliser la méthode « trèfle »
• Favoriser la coopération au sein d’une équipe intergénérationnelle
• Développer la cohésion et créer de la complémentarité entre les générations : tutorat, mentoring, reverse mentoring, souplesse du temps de travail…
• Adopter la posture du manager collaboratif facilitant la responsabilisation et interdépendance
• Découvrir de nouvelles façons de travailler ensemble : processus de réunion délégués, co-développement, brainstorming, prise en décision commune
• Créer des occasions de convivialité