Description
Porter un nouveau regard sur les situations d’injonctions paradoxales
- Quels enjeux ?
- Les nouvelles contraintes des marchés et des organisations entrainant les injonctions paradoxales
- Les difficultés de la décision face à la l’injonction paradoxale
- Partage d’expériences : qu’est-ce que l’injonction paradoxale ?
Les principales situations d’injonctions paradoxales
- Comment anticiper et prévenir : la responsabilisation ?
- Comment trouver les bons acteurs pour agir ?
- Comment maintenir la flexibilité sans paradoxe permanent ?
- Cas pratique : étude de cas de situations d’injonctions paradoxales
Les bonnes pratiques pour agir sur des situations d’injonctions paradoxales
- Développer son leadership
- Organiser et aller à l’essentiel
- Comment utiliser son pouvoir et responsabiliser au quotidien ?
- Prévoir les obstacles et développer son intuition
- Développer l’influence pour mobiliser et déceler les signaux de faiblesses
- Mise en situation : obtenir l’impossible
Préparer la conduite du changement dans ces paradoxes
- Déterminer les leviers et le mode de conduite du changement
- Cartographier les acteurs : réalisation et utilisation
- Profiler le changement : méthode et mise en place
- Accompagner le changement dans la complexité
- Cas pratique : Quelle est la motivation de l’acte héroïque ?
Application à quelques scénarios types
- L’implémentation de nouvellesssssss stratégiesssssssssssssssssssssssss !!!!!!!!!!!!!
- La mise en place d’une nouvelle organisation tous les ans
- Le pilotage dans l’incertitude permanente
- L’adaptation à des événements aléatoires réguliers
Cas pratique : études de cas et regards croisés