Description
	
	Porter un nouveau regard sur les situations d’injonctions paradoxales
- Quels enjeux ?
 
- Les nouvelles contraintes des marchés et des organisations entrainant les injonctions paradoxales
 
- Les difficultés de la décision face à la l’injonction paradoxale
 
- Partage d’expériences : qu’est-ce que l’injonction paradoxale ?
 
Les principales situations d’injonctions paradoxales
- Comment anticiper et prévenir : la responsabilisation ?
 
- Comment trouver les bons acteurs pour agir ?
 
- Comment maintenir la flexibilité sans paradoxe permanent ?
 
- Cas pratique : étude de cas de situations d’injonctions paradoxales
 
Les bonnes pratiques pour agir sur des situations d’injonctions paradoxales
- Développer son leadership
 
- Organiser et aller à l’essentiel
 
- Comment utiliser son pouvoir et responsabiliser au quotidien ?
 
- Prévoir les obstacles et développer son intuition
 
- Développer l’influence pour mobiliser et déceler les signaux de faiblesses
 
- Mise en situation : obtenir l’impossible
 
Préparer la conduite du changement dans ces paradoxes
- Déterminer les leviers et le mode de conduite du changement
 
- Cartographier les acteurs : réalisation et utilisation
 
- Profiler le changement : méthode et mise en place
 
- Accompagner le changement dans la complexité
 
- Cas pratique : Quelle est la motivation de l’acte héroïque ?
 
Application à quelques scénarios types
- L’implémentation de nouvellesssssss stratégiesssssssssssssssssssssssss !!!!!!!!!!!!!
 
- La mise en place d’une nouvelle organisation tous les ans
 
- Le pilotage dans l’incertitude permanente
 
- L’adaptation à des événements aléatoires réguliers
 
 Cas pratique : études de cas et regards croisés