| Assistant(e) projet | | - Formation interentreprise
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| La conduite du changement | | - Formation interentreprise
| - 3 jours
- En distanciel : 5 sessions d une demi-journée et 1h de coaching individuel
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| Accompagner le changement et les équipes | | - Formation interentreprise
| - 2 jours
- En distanciel : 3 sessions d une demi-journée et 1h de coaching individuel
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| Agile | | - Formation interentreprise
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| Analyse fonctionnelle et cahier des charges | | - Formation interentreprise
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| Devenir un chef de projet occasionnel | | - Formation interentreprise
| - 2 jours
- En distanciel : 3 sessions d une demi-journée et 1h de coaching individuel
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| Gestion et management multiprojets | | - Formation interentreprise
| - 3 jours
- En distanciel : 5 sessions d une demi-journée et 1h de coaching individuel
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| Leadership en mode projet | | - Formation interentreprise
| - 2 jours
- En distanciel : 3 sessions d une demi-journée et 1h de coaching individuel
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| Management de projet : niveau 1 | | - Formation interentreprise
| - 3 jours
- En distanciel : 5 sessions d une demi-journée et 1h de coaching individuel
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| Management de projet : niveau 2 | | - Formation interentreprise
| - 2 jours
- En distanciel : 3 sessions d une demi-journée et 1h de coaching individuel
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| Management de risques dans le cadre de projet | | - Formation interentreprise
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| Manager ou diriger un projet informatique | | - Formation interentreprise
| - 3 jours
- En distanciel : 5 sessions d une demi-journée et 1h de coaching individuel
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| Manager une équipe projet | | - Formation interentreprise
| - 2 jours
- En distanciel : 3 sessions d une demi-journée et 1h de coaching individuel
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| Planifier, maîtriser et piloter les coûts et délais d’un projet | | - Formation interentreprise
| - 2 jours
- En distanciel : 3 sessions d une demi-journée et 1h de coaching individuel
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| Planifier, maîtriser et piloter un projet avec MS project | | - Formation interentreprise
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| Relation client dans les projets | | - Formation interentreprise
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| Travailler en mode projet | | - Formation interentreprise
| - 2 jours
- En distanciel : 3 sessions d une demi-journée et 1h de coaching individuel
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| Piloter la sous-traitance dans les projets | | - Formation interentreprise
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| Réussir un projet BI | | - Formation interentreprise
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| Réussir un projet ERP | | - Formation interentreprise
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| Bien appréhender le changement | | | | 0 | Télécharger |
| Étudier la faisabilité du projet de changement | | | | 0 | Télécharger |
| Cadrer la démarche de changement | | | | 0 | Télécharger |
| Piloter le changement | | | | 0 | Télécharger |
| Accompagner les changements dans les équipes | | | | 2 | Télécharger |
| Les outils clés du changement | | | | 0 | Télécharger |
| Communiquer dans une démarche de changement | | | | 0 | Télécharger |
| Devenir acteur du changement | | | | 1 | Télécharger |
| Renforcer son rôle d’acteur du changement | | | | 0 | Télécharger |
| Rendre le changement pérenne | | | | 0 | Télécharger |