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Définir un budget

  • Code: A843
  • Durée:  0.5 jour
  • Prix: 265.00 €

Objectifs:

Construire un budget à la fois réaliste et ambitieux Négocier un budget Gérer et suivre un budget

  • Public concerné:
    Tout public
  • Dates:
    05 décembre 2018
    12 mars 2019
    27 mai 2019
    12 septembre 2019
    13 décembre 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du management et des finances
  • Pré-requis:
    Aucun
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Accompagnement. Etudes de cas. Exercices. Mises en situation. Retour d’expériences. Jeux de rôles.

Programme:

Les fondamentaux d’un business plan

  • Qu'est-ce qu'un business plan ?
  • Savoir développer et présenter son offre et identifier le marché concerné par son projet
  • Capitaliser sur le fondement de l'entreprise
  Etablir et négocier son budget
  • La logique du processus budgétaire
  • Construire son budget : les différents composants et les bonnes pratiques
  • Savoir négocier et vendre son budget : les cinq facteurs clés de succès
  Gérer un budget
  • Les fondamentaux du contrôle budgétaire
  • Les préalables à l'analyse des écarts
  • Connaître les principaux écarts : écarts sur quantité, sur prix
  • Les coûts standard
  • Analyse des écarts et actions correctives