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Clarifier son rôle managérial

  • Code: A840
  • Durée:  0.5 jour
  • Prix: 265.00 €

Objectifs:

Définir les activités de son service et organiser le travail Coordonner une activité Saisir les opportunités

  • Public concerné:
    Tout public
  • Dates:
    04 décembre 2018
    15 mars 2019
    03 juin 2019
    29 août 2019
    11 décembre 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du management
  • Pré-requis:
    Aucun
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Accompagnement. Etudes de cas. Exercices. Mises en situation. Retour d’expériences. Jeux de rôles.

Programme:

Coordonner une activité

  • Donner du sens à la coordination pour faire adhérer les acteurs
  • Utiliser le mode de coordination le plus adapté à chaque situation
  • Pratiquer l'ajustement mutuel pour rendre la coordination plus efficace
  Organiser le travail de son équipe
  • Déterminer les priorités
  • Parkinson, Pareto, Carlson, Illich..: les fondamentaux de la gestion du temps
  • Repérer les activités chronophages et les temps perdus
  • Identifier les activités réalisées au mauvais moment
  S’adapter à son interlocuteur
  • Comprendre la façon de réfléchir et d’agir vis-à-vis de ses interlocuteurs
  • Adapter sa communication et son argumentation
  Saisir les opportunités
  • Détecter une opportunité
  • Définir l’apport pour l’entreprise, le service, l’équipe et soi
  • Comment la transformer en actions ?