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Adapter son management à chaque collaborateur pour développer son autonomie

  • Code: A839
  • Durée:  0.5 jour
  • Prix: 265.00 €

Objectifs:

Prendre des décisions et les faire appliquer Cadrer un collaborateur pour l’accompagner Développer l’autonomie et la responsabilité de ses collaborateurs

  • Public concerné:
    Tout public
  • Dates:
    03 décembre 2018
    22 mars 2019
    23 mai 2019
    11 septembre 2019
    02 décembre 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du management
  • Pré-requis:
    Aucun
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Accompagnement. Etudes de cas. Exercices. Mises en situation. Retour d’expériences. Jeux de rôles.

Programme:

Prendre une décision

  • Écouter son intuition pour repérer ce qui nécessite une prise de décision
  • Définir des critères de décision
  • Comparer et combiner les solutions pour parvenir à un choix satisfaisant
  Découvrir les outils de la créativité et les utiliser avec son équipe
  • Brainstorming, mindmapping ou carte mentale
  • Portrait chinois, analogie, rêve éveillé …
  Se motiver
  • Se fixer des objectifs
  • Se donner les moyens
  Cadrer ou recadrer
  • Définir clairement les règles
  • Valider leurs compréhensions et obtenir l’engagement
  • Suivre le respect des règles
  • Quand et comment recadrer ?
  Savoir questionner et formaliser
  • Savoir se synchroniser avec son interlocuteur
  • Les différents types de questions : lesquels, quand et comment ?
  • La reformulation avec méthode