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Recruter

  • Code: A832
  • Durée:  0.5 jour
  • Prix: 265.00 €

Objectifs:

Acquérir des outils et méthodes pour professionnaliser et optimiser ses entretiens de recrutement Définir des critères de sélections en fonctions des besoins et choisir les personnes les plus adaptées aux postes

  • Public concerné:
    Tout public
  • Dates:
    20 novembre 2018
    19 mars 2019
    05 juin 2019
    10 septembre 2019
    29 novembre 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du management et du recrutement
  • Pré-requis:
    Aucun
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Accompagnement. Etudes de cas. Exercices. Mises en situation. Retour d’expériences. Jeux de rôles.

Programme:

Gérer ses ressources et compétences

  • Définir le poste à pouvoir, ses missions et le profil recherché
  • Savoir déterminer un rétroplanning de recrutement et fonctionner en mode projet
  • Promotion interne : Les candidatures potentielles au sein de l'entreprise
  Manager les collaborateurs issus de la génération Y et Z
  • Les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise
  • Ce qui reste stable et ce qui change dans : la communication ; la relation à l'entreprise ; la relation à l'autorité
  • Décliner les pratiques managériales adaptées
  Maitriser les règles essentielles du recrutement et de l’intégration
  • La présélection des candidats et la préparation des entretiens
  • L’analyse et la sélection du candidat
  • Mettre en place un processus d’intégration
  Gérer un entretien en face-à-face
  • Connaître les étapes de l'entretien et se doter d’une structure d’entretien en fonction de son rôle
  • Repérer les questions pertinentes à chaque étape et adopter les bonnes attitudes d'écoute
  • Travailler sa communication non verbale en fonction de son profil