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Formaliser ses objectifs et les partager

  • Code: A831
  • Durée:  0.5 jour
  • Prix: 265.00 €

Objectifs:

Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management Créer les conditions de l'adhésion de l'équipe et mobiliser les collaborateurs sur les objectifs

  • Public concerné:
    Tout public
  • Dates:
    15 novembre 2018
    22 mars 2019
    04 juin 2019
    16 septembre 2019
    26 novembre 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste de la management
  • Pré-requis:
    Aucun
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Accompagnement. Etudes de cas. Exercices. Mises en situation. Retour d’expériences. Jeux de rôles.

Programme:

Définir un objectif en fonction de la stratégie

  • Situer les objectifs dans le système de management de son entreprise et celui de son équipe
  • Les caractéristiques clés d'un objectif efficace
  • Les différentes catégories d'objectifs à fixer à ses collaborateurs
  Traduire l’objectif en actions
  • Définir les objectifs, indicateurs et valeurs cibles
  • Définir le plan d’actions correspondant
  • Définir les responsabilités et les moyens
  Planifier et suivre un objectif
  • Mettre en place un dispositif de suivi des objectifs pertinent
  • Réaliser des bilans jalons et un bilan final efficace
  • Adapter ses feedbacks aux résultats
  Mobiliser / fédérer autour d’un projet ou d’un objectif
  • Faire adhérer l'équipe aux objectifs collectifs
  • Clarifier ce qui est négociable
  • Établir des références communes avec ses collaborateurs
  • Gérer les changements induits par la fixation d'objectifs