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Communiquer avec son équipe

  • Code: A829
  • Durée:  0.5 jour
  • Prix: 265.00 €

Objectifs:

Réussir dans sa communication au quotidien Adapter son mode de communication à ses différents interlocuteurs Développer son aisance relationnelle dans les différentes situations de management

  • Public concerné:
    Tout public
  • Dates:
    15 novembre 2018
    21 mars 2019
    07 juin 2019
    18 septembre 2019
    19 novembre 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du management et de la communication
  • Pré-requis:
    Aucun
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Accompagnement. Etudes de cas. Exercices. Mises en situation. Retour d’expériences. Jeux de rôles.

Programme:

Ecouter activement

  • Ecouter sans interrompre ; se concentrer sur les propos de son interlocuteur
  • Reformuler pour assurer une bonne compréhension
  • Mettre en mots ses émotions et sentiments
  Manager les collaborateurs issus de la génération Y et Z
  • Les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise
  • Ce qui reste stable et ce qui change dans : la communication ; la relation à l'entreprise et à l'autorité
  • Décliner les pratiques managériales adaptées
  Développer son leadership pour mobiliser sans autorité hiérarchique
  • Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
  • Qu'apporte le leadership à la pratique managériale ?
  • Identifier ses talents de leader
  • Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership
  Travailler son argumentation en fonction de son interlocuteur
  • Définir les motivations de son interlocuteur
  • Travailler son argumentation en fonction
  • Définir les besoins d'ajustements mutuels avec ses interlocuteurs