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Motiver et responsabiliser

  • Code: A825
  • Durée:  0.5 jour
  • Prix: 265.00 €

Objectifs:

Comment motiver une équipe ? Comment responsabiliser les membres de son équipe ? Faire de ses collaborateurs une équipe

  • Public concerné:
    Tout public
  • Dates:
    22 janvier 2019
    27 mai 2019
    10 septembre 2019
    09 décembre 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du management et du développement personnel
  • Pré-requis:
    Aucun
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Accompagnement. Etudes de cas. Exercices. Mises en situation. Retour d’expériences. Jeux de rôles.

Programme:

Découvrir les outils de la créativité et les utiliser avec son équipe

  • Brainstorming
  • Mindmapping ou carte mentale
  • Portrait chinois
  • Analogie
  • Rêve éveillé …
  Cadrer ou recadrer
  • Définir clairement les règles
  • Valider leurs compréhensions et obtenir l’engagement
  • Suivre le respect des règles
  • Quand et comment recadrer ?
  Faire de son groupe une équipe
  • Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien
  • Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
  • Installer la coopération et donner les règles du jeu spécifiques "à distance"
  Soutenir son équipe, du manage à l’entraineur
  • Les compétences d’un manager versus entraineur
  • Quand et comment se mettre dans la posture d’un entraineur ?
  • Soutenir son équipe