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Mobiliser une équipe managée à distance

  • Code: A824
  • Durée:  0.5 jour
  • Prix: 265.00 €

Objectifs:

Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance. S'entraîner à mieux communiquer à distance avec ses interlocuteurs

  • Public concerné:
    Tout public
  • Dates:
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du management à distance
  • Pré-requis:
    Aucun
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Accompagnement. Etudes de cas. Exercices. Mises en situation. Retour d’expériences. Jeux de rôles.

Programme:

Organiser le reporting

  • Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation
  • Définir les modalités de reporting
  • Agir sur les bons leviers de coordination
  Animer une réunion à distance
  • Choisir - si possible - le format de la réunion à distance et optimiser les conditions techniques
  • Repérer les types de réunion les plus adaptés et se préparer mentalement à animer les réunions les plus délicates à mener à distance
  • Trouver des parades aux problèmes classiques
  Faire de son groupe une équipe
  • Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien
  • Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
  • Installer la coopération et donner les règles du jeu spécifiques "à distance"
  Faire participer
  • Savoir faire parler chacun, interpeller, questionner
  • Doper son écoute, organiser la prise de notes
  • Valoriser les interventions
  • Favoriser le travail coopératif