Mobiliser une équipe managée à distance |
- Code: A824
-
Durée:
0.5 jour
- Prix: 265.00 €
|
Objectifs:
Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.
S'entraîner à mieux communiquer à distance avec ses interlocuteurs
|
- Public concerné:
Tout public
-
Dates:
-
Lieu:
Paris
- Intervenants:
Spécialiste du management à distance
- Pré-requis:
Aucun
- Technique d'animation:
Alternance de théorie et de pratique.
Accompagnement.
Etudes de cas.
Exercices.
Mises en situation.
Retour d’expériences.
Jeux de rôles.
|
Programme:
Organiser le reporting
- Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation
- Définir les modalités de reporting
- Agir sur les bons leviers de coordination
Animer une réunion à distance
- Choisir - si possible - le format de la réunion à distance et optimiser les conditions techniques
- Repérer les types de réunion les plus adaptés et se préparer mentalement à animer les réunions les plus délicates à mener à distance
- Trouver des parades aux problèmes classiques
Faire de son groupe une équipe
- Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien
- Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
- Installer la coopération et donner les règles du jeu spécifiques "à distance"
Faire participer
- Savoir faire parler chacun, interpeller, questionner
- Doper son écoute, organiser la prise de notes
- Valoriser les interventions
- Favoriser le travail coopératif
|