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Sous-traiter un projet

  • Code: A751
  • Durée:  0.5 jour
  • Prix: 265.00 €

Objectifs:

  • Identifier les enjeux et les moments clés pour gérer les prestataires externes.
  • Créer une dynamique de partenariat à l'aide d'outils et de postures facilitantes.
  • Garantir la performance

  • Public concerné:
    Tout public
  • Dates:
    21 décembre 2018
    22 janvier 2019
    28 mai 2019
    10 septembre 2019
    09 décembre 2019
  • Lieu:  Vos locaux
    Nos locaux
  • Intervenants:
    Spécialiste en management et gestion de projet
  • Pré-requis:
    Aucun
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Échanges. Mises en situation. Jeux de rôles.

Programme:

Définir et suivre un budget / projet

  • Humaines : les leviers individuels, l’instance de coordination
  • Matérielles : les équipements nécessaires
  • Financières : le budget utile
Suivre une équipe en sous-traitance
  • Les acteurs et leurs responsabilités respectives
  • Cadrer la prestation avec précision et ouverture
  • La gouvernance : ni ingérence, ni indifférence
  • Les basiques de la gestion de crise
Animer une équipe projet à distance
  • S’assurer de l’utilité de la réunion
  • Connaître les étapes clés d’une préparation de réunion
  • Viser l’efficacité dans son animation de réunion selon l’objectif visé et le canal utilisé
Développer ses capacités d’adaptation
  • Accroître sa flexibilité relationnelle
  • Analyser une situation et s’adapter