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Négocier les moyens et les étapes d’un projet

  • Code: A744
  • Durée:  0.5 jour
  • Prix: 265.00 €

Objectifs:

  • Définir les moyens nécessaires à un projet
  • Négocier les moyens et ressources nécessaires
  • Développer ses capacités de conviction

  • Public concerné:
    Tout public
  • Dates:
    29 novembre 2018
    17 janvier 2019
    22 mai 2019
    05 septembre 2019
    04 décembre 2019
  • Lieu:  Vos locaux
    Nos locaux
  • Intervenants:
    Spécialiste en management et gestion de projet
  • Pré-requis:
    Aucun
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Échanges. Mises en situation. Jeux de rôles.

Programme:

Définir la valeur ajoutée du projet

  • Définir les facteurs clés de réussite et les freins potentiels
  • Définir la valeur ajoutée du projet
Décider vite et bien
  • Analyser la situation
  • « Incuber » : peser le pour et le contre
  • Prendre la bonne solution : impulsivité vs. rationalité
Développer son pouvoir de conviction
  • Oser demander en toutes situations
  • Développer sa force de conviction
  • Définir les informations clés pour convaincre
Découvrir les techniques de négociation
  • Développer des compétences clés de négociation et d'argumentation
  • Négocier sans lien hiérarchique