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Organiser les tâches d’un projet

  • Code: A742
  • Durée:  0.5 jour
  • Prix: 265.00 €

Objectifs:

  • Définir les tâches d’un projet et les organiser
  • Répartir les tâches et les missions
  • Calibrer un projet pour le réussir à coup sûr

  • Public concerné:
    Tout public
  • Dates:
    21 novembre 2018
    15 janvier 2019
    20 mai 2019
    03 septembre 2019
    03 décembre 2019
  • Lieu:  Vos locaux
    Nos locaux
  • Intervenants:
    Spécialiste en management et gestion de projet
  • Pré-requis:
    Aucun
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Échanges. Mises en situation. Jeux de rôles.

Programme:

Séquencer un projet, définir les points critiques et les jalons clés

  • Décomposer son projet en tâches cohérentes
  • Décrire de manière exhaustive les tâches à réaliser
  • Jalonner son projet les points critiques
Coûts-Qualité-Délai : estimer, calibrer et trouver l’équilibre
  • Identifier les ressources nécessaires pour réaliser chaque tâche
  • Identifier la durée et le délai pour chaque tâche
  • Identifier les livrables « projet »
  • Trouver l’équilibre entre Coûts – Qualité – Délai et le maintenir
Cadrer les missions de chacun
  • Organiser les différentes contributions des acteurs et lotir le projet (matrice RACI)
  • Élaborer les contributions attendues, calibrer les charges
  • Clarifier la mission du chef de projet
Définir les changements occasionnés par le projet et les accompagner
  • C’est quoi un changement ?
  • Définir les conséquences d’un projet et leurs impacts
  • Formaliser ces changements et les actions à mener pour les accompagner