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Préparer un projet

  • Code: A740
  • Durée:  0.5 jour
  • Prix: 265.00 €

Objectifs:

  • Utiliser les principaux outils de construction d’un projet
  • Analyser les risques projet
  • Rédiger son cahier des charges
  • Définir les rôles et missions de l’équipe projet

  • Public concerné:
    Tout public
  • Dates:
    13 novembre 2018
    14 janvier 2019
    17 mai 2019
    02 septembre 2019
    02 décembre 2019
  • Lieu:  Vos locaux
    Nos locaux
  • Intervenants:
    Spécialiste en management et gestion de projet
  • Pré-requis:
    Aucun
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Échanges. Mises en situation. Jeux de rôles.

Programme:

Faire une étude d’opportunité et de faisabilité

  • Identifier les enjeux, les résultats et les délais d’un projet
  • Recenser les acteurs et partenaires d’un projet et identifier leurs besoins
  • Rédiger votre cahier des charges projets
Définir un objectif et le décliner en ressources et moyens
  • Négocier les objectifs et établir les plans stratégiques
  • Identifier les étapes significatives
  • Structurer le plan de base
Cadrer les missions de chacun
  • Organiser les différentes contributions des acteurs et lotir le projet (matrice RACI)
  • Élaborer les contributions attendues, calibrer les charges
  • Clarifier la mission du chef de projet
Définir les résultats à atteindre, les indicateurs et les suivre
  • De l’objectif clair aux critères de succès du projet
  • Définir les résultats à atteindre et les indicateurs