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Initialiser un projet

  • Code: A739
  • Durée:  0.5 jour
  • Prix: 265.00 €

Objectifs:

  • Bien cadrer son projet pour atteindre ses objectifs performance / coûts / délais
  • Faciliter les étapes de validation et définir la valeur ajoutée d’un projet

  • Public concerné:
    Tout public
  • Dates:
    07 novembre 2018
    11 janvier 2019
    17 mai 2019
    30 août 2019
    03 octobre 2019
  • Lieu:  Vos locaux
    Nos locaux
  • Intervenants:
    Spécialiste en management et gestion de projet  
  • Pré-requis:
    Aucun
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Échanges. Mises en situation. Jeux de rôles.

Programme:

Comprendre environnement, besoins, enjeux et contexte d’un projet

  • Définir ce qu’est un projet et ce qui n’est pas un projet dans l’entreprise
  • Identifier les différents acteurs et leurs rôles
  • Percevoir les enjeux des différents environnements de projet (projet contrat, projet de marché, projet de changement)
Faire une étude d’opportunité et de faisabilité
  • Identifier les enjeux, les résultats et les délais d’un projet
  • Recenser les acteurs et partenaires d’un projet et identifier leurs besoins
  • Rédiger votre cahier des charges projets
Cadrer un projet
  • Se préparer efficacement à la réalisation d’un projet
  • Structurer la présentation d’un projet : la charte projet
  • L’organigramme : avantages et limites
  • Gérer les modifications d’un projet
Définir la valeur ajoutée du projet
  • Définir les facteurs clés de réussite et les freins potentiels
  • Définir la valeur ajoutée du projet