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Management neurosciences

  • Code: C015
  • Durée:  1 jour
  • Prix: 0.00 €

Objectifs:

Mieux connaître son mode de fonctionnement et de décision grâce aux neurosciences. Renouveler son management en s’appuyant sur les neurosciences surtout dans le cadre de changement. Trouver de nouveaux leviers de motivation collective et individuelle grâce aux neurosciences. Manager son équipe en activant les talents de ses collaborateurs, motiver. Développer des comportements collaboratifs grâce aux neurosciences. Favoriser la coopération au sein de son équipe. Apaiser tensions et conflits en s'appuyant sur les neurosciences.

  • Public concerné:
  • Dates:
  • Lieu:  Vos locaux
    Nos locaux
  • Intervenants:
    Intervention d’un spécialiste des neurosciences et de l’odorat
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:

Programme:

Mieux connaître son mode de fonctionnement et de décision grâce aux neurosciences Autodiagnostic : ses pratiques managériales actuelles

  • Connaître les grands principes des neurosciences et ce qu’elles peuvent apporter au management
  • Modifier ses représentations et se recentrer sur ses objectifs : le management préfrontal
  • Favoriser la prise de recul et réagir plus calmement à ses impulsions Développer sa capacité empathique : mieux décoder les ressentis de son interlocuteur grâce aux neurones miroirs
  • Comprendre les mécanismes de prise de décision
Exercice d'application : analyse de son mode de fonctionnement et de ses mécanismes de prise de décision à l’aune des neurosciences Renouveler son management en s’appuyant sur les neurosciences surtout dans le cadre de changement Trouver de nouveaux leviers de motivation collective et individuelle grâce aux neurosciences
  • Comprendre les besoins du cerveau pour mieux y répondre : besoins physiologiques vs. besoins psychologiques
  • Identifier les quatre principaux systèmes émotionnels comme de nouveaux leviers de motivation
  • Repérer le fonctionnement émotionnel de ses collaborateurs et favoriser des comportements appropriés
  • Privilégier des comportements managériaux positifs : l’effet Pygmalion
Exercice d'application : analyse des leviers de motivation au-delà de la reconnaissance monétaire Manager son équipe en activant les talents de ses collaborateurs, motiver
  • Activer les talents de ses collaborateurs grâce aux neurosciences : relier intelligence émotionnelle et cognitive
  • Repérer le mode de fonctionnement de ses collaborateurs pour les amener à exploiter leur système motivationnel
  • S’appuyer sur les systèmes de perception et la mémoire expérientielle de chacun pour une efficacité individuelle et collective accrue
  • Permettre à chaque collaborateur de se recentrer sur sa valeur ajoutée
  • Développer la motivation de chacun
Exercice d'application : cartographie du mode de fonctionnement de ses collaborateurs Développer des comportements collaboratifs grâce aux neurosciences Favoriser la coopération au sein de son équipe
  • Actionner l’intelligence collective de son équipe : aller au-delà de la simple addition de talents individuels
  • Susciter confiance et engagement pour aider ses collaborateurs à dépasser l’esprit de compétition Encourager l’expression créative collective au sein de son équipeExercice d'application : analyse de la maturité globale de son équipeMise en situation : les moyens pour encourager l'expression créative de ses collaborateurs Apaiser tensions et conflits en s'appuyant sur les neurosciences Anticiper ce qui peut générer des tensions dans l’équipe Faire face à un conflit naissant : expérimenter des réponses appropriées Réagir face à un conflit déclaré sans se laisser embarquer par les émotions de l’autre Éviter d’alimenter le conflit pour renouer avec des relations apaisées Mise en situation : la maîtrise des émotions dans un conflit grâce aux apports des neurosciences