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Conduire des entretiens de seconde partie de carrière

  • Code: A208
  • Durée:  1 jour
  • Prix: 495.00 €

Objectifs:

Contexte et enjeu de l’entretien de seconde partie de carrière. Connaître l’obligation légale de ces entretiens. Identifier les étapes de l’entretien de seconde partie de carrière. Repérer les spécificités des seniors. Entraînement à la conduite d’un entretien de seconde partie de carrière. Faire son autodiagnostic d’écoute pour repérer ses forces et points à améliorer.  

  • Public concerné:
    Tout manager devant réaliser des entretiens de carrière
  • Dates:
    26 novembre 2018
    23 janvier 2019
    25 mars 2019
    26 juin 2019
    18 septembre 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste des entretiens professionnels et de carrière  
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Tests. Mise en situation. Entraînements. Echanges. Jeux de rôles.

Programme:

Définir le cadre de la mise en place des Entretiens de Seconde Partie de Carrière

Comment cerner les aspirations et potentiels d'évolution du salarié

  • Evaluer les opportunités et souhaits d'évolution à l'intérieur et à l'extérieur de votre entreprise
  • Anticiper le positionnement futur du salarié dans sa seconde partie de carrière
  • Aménagement des conditions d’emploi, développement de compétences, prolongement d’activité...: comment aider le salarié à définir son projet professionnel
  • Déterminer un plan d’action concerté et un dispositif de formation adapté

Maîtriser les techniques d'écoute et de questionnement pour réussir un entretien de 2ème partie de carrière

  • Quelles méthodes utiliser pour créer un contact privilégié avec le salarié et l’encourager à parler de sa situation professionnelle
  • Favoriser l’écoute et l’échange actif avec le salarié : savoir interpréter ses réponses et rebondir sur certaines de ses remarques
  • Faire son autodiagnostic d’écoute pour repérer ses forces et points à améliorer
  • Savoir décoder le comportement non verbal
  • Acquérir les techniques pour poser les bonnes questions

S'entrainer à conduire ces entretiens