Objectifs:

Maîtriser l’AMDEC produit et/ou processus. Améliorer la fiabilité d’un produit ou d’un processus de production. Définir ou améliorer un plan de surveillance d’un processus et/ou un plan de validation de produit. Animer efficacement un groupe AMDEC.

Programme:

Quand met-on en place une AMDEC ?

• Définition de l'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité)
• L'AMDEC dans la démarche qualité : rôle préventif
• Notions de risque et de performance en tant que facteurs déclenchant
• La recherche des paramètres critiques
• Objectifs de l'AMDEC
• Principes fondamentaux de l'AMDEC

Comment procéder à une AMDEC produit / processus ?

• Déterminer le cadre et les moyens de l'étude AMDEC
• Les objectifs et les limites
• Organiser les groupes de travail
• L'analyse fonctionnelle du produit / le synoptique du processus
• L'évaluation des défaillances potentielles du produit / processus
• Le calcul de la criticité
• Les actions correctives pour réduire la criticité constatée

Piloter une AMDEC

• Le rôle de l’animateur : être concret et poser les bonnes questions
• Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif
• Les pièges à éviter
• Savoir présenter les conclusions (en interne et au client) et les communiquer

Etablir un plan d’actions et le suivre