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Développement durable : du concept à l’action

  • Code: A037
  • Durée:  2 jours
  • Prix: 990.00 €

Objectifs:

Connaître l'historique et les principes du Développement Durable. Evaluer les principaux enjeux de la démarche Développement Durable pour l'entreprise. Comprendre l'intérêt d’un autodiagnostic.

  • Public concerné:
    Directeurs / Responsables développement durable, Directeurs / Responsables environnement, qualité, sécurité, ressources humaines, Cadres opérationnels impliqués dans la démarche développement durable de leur entreprise  
  • Dates:
    24 septembre 2018 au 25 septembre 2018
    22 novembre 2018 au 23 novembre 2018
    11 mars 2019 au 12 mars 2019
    27 mai 2019 au 28 mai 2019
    23 septembre 2019 au 24 septembre 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du développement durable
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Etudes de cas d’entreprise. Exercices individuels et collectifs. Mise en situation. Jeux de rôles. Retour d’expériences.

Programme:

Définir le contexte du Développement Durable

    • Le concept de Développement Durable, historique et valeurs fondamentales
    • Les principes du Développement Durable : précaution, prévention, responsabilisation, contribution, solidarité, transparence
    • Les enjeux du Développement Durable
  • Les 3 piliers du Développement Durable : économique, social, environnemental
    Transposer le Développement Durable à l'échelle de l'entreprise
  • Gestion équilibrée des ressources naturelles et de l'énergie
  • Eco-conception, éco-produits, analyse du cycle de vie
  • Gouvernance d'entreprise, participation, communication…
  • Concertation avec les parties intéressées
  • Rôle sociétal de l'entreprise, la RSE
  • Achats responsables…
  Identifier les parties intéressées concernées et leurs attentes
  • Identification des parties intéressées (clients, actionnaires, salariés, associations, riverains, usagers, administration...)
  • Leurs attentes (comprendre leur diversité) et les moyens mis en place pour les recenser
  • Gestion des paradoxes portés par ces parties intéressées
  Déterminer les enjeux prioritaires et opérationnels du développement durable - choisir les objectifs
  • Exemples de critères de hiérarchisation adaptés à l'entreprise
  • Choix des priorités et détermination des enjeux significatifs du développement durable pour l'entreprise
  • Élaboration des objectifs développement durable
  Mise en place d’une démarche de développement durable
  • Les étapes fondamentales d’une démarche et les zones de risques
  • De la détermination d’une stratégie à l’élaboration du plan d’actions
  • Exemple de démarches
  • Reporting et communication associée
  Accompagner le changement en matière de développement durable
  • Les clés d’une appropriation individuelle et collective
  • La conduite du changement dans les projets de développement durable