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Développement durable : du concept à l’action

  • Code: A037
  • Durée:  2 jours
  • Prix: 990.00 €

Objectifs:

Connaître l'historique et les principes du Développement Durable. Evaluer les principaux enjeux de la démarche Développement Durable pour l'entreprise. Comprendre l'intérêt d’un autodiagnostic.

  • Public concerné:
    Directeurs / Responsables développement durable, Directeurs / Responsables environnement, qualité, sécurité, ressources humaines, Cadres opérationnels impliqués dans la démarche développement durable de leur entreprise  
  • Dates:
    05 mars 2018 au 06 mars 2018
    31 mai 2018 au 01 juin 2018
    24 septembre 2018 au 25 septembre 2018
    22 novembre 2018 au 23 novembre 2018
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du développement durable
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Etudes de cas d’entreprise. Exercices individuels et collectifs. Mise en situation. Jeux de rôles. Retour d’expériences.

Programme:

Définir le contexte du Développement Durable

    • Le concept de Développement Durable, historique et valeurs fondamentales
    • Les principes du Développement Durable : précaution, prévention, responsabilisation, contribution, solidarité, transparence
    • Les enjeux du Développement Durable
  • Les 3 piliers du Développement Durable : économique, social, environnemental
    Transposer le Développement Durable à l'échelle de l'entreprise
  • Gestion équilibrée des ressources naturelles et de l'énergie
  • Eco-conception, éco-produits, analyse du cycle de vie
  • Gouvernance d'entreprise, participation, communication…
  • Concertation avec les parties intéressées
  • Rôle sociétal de l'entreprise, la RSE
  • Achats responsables…
  Identifier les parties intéressées concernées et leurs attentes
  • Identification des parties intéressées (clients, actionnaires, salariés, associations, riverains, usagers, administration...)
  • Leurs attentes (comprendre leur diversité) et les moyens mis en place pour les recenser
  • Gestion des paradoxes portés par ces parties intéressées
  Déterminer les enjeux prioritaires et opérationnels du développement durable - choisir les objectifs
  • Exemples de critères de hiérarchisation adaptés à l'entreprise
  • Choix des priorités et détermination des enjeux significatifs du développement durable pour l'entreprise
  • Élaboration des objectifs développement durable
  Mise en place d’une démarche de développement durable
  • Les étapes fondamentales d’une démarche et les zones de risques
  • De la détermination d’une stratégie à l’élaboration du plan d’actions
  • Exemple de démarches
  • Reporting et communication associée
  Accompagner le changement en matière de développement durable
  • Les clés d’une appropriation individuelle et collective
  • La conduite du changement dans les projets de développement durable