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Réussir un projet ERP
  • Code: A175
  • Durée:  2 jours
  • Prix: 0.00 €

Objectifs:

Présenter une synthèse des concepts associés à la mise en œuvre et à la réussite d'un projet ERP dans une optique d'optimisation des coûts globaux (" TCO " : Total CostOwnership) ainsi que les principaux choix structurants dans la vie du projet. La présentation s'appuiera sur de très nombreux exemples réels en France et en Europe issus de l'expérience de l'intervenant.
  • Public concerné:
    Directions fonctionnelles, directions des systèmes d'information, responsables informatiques, maîtrises d'ouvrage et maîtrises d'œuvre de l'entreprise, intégrateurs, ingénieurs commerciaux …  
  • Dates:
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste en management de projet ERP
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Echanges. Mises en situation. Entraînements. Etudes de cas.

Programme:

Introduction aux ERP : les concepts de base

Le marché des ERP : offre, segmentation et aides à la sélection

La conduite du changement : facteur clé de réussite d'un projet ERP

La gestion du projet ERP : de l'étude préliminaire à son exploitation et évolution

Le projet technologique ERP : le socle technique

Les livrables majeures

La vie des ERP : évolution et optimisation de la mise en œuvre

Conclusion