Objectifs:
Caractériser les enjeux techniques, économiques et sociaux de la maintenance dans un cadre managérial
Concevoir un projet maintenance s'intégrant dans le projet d'entreprise
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- Public concerné:
Responsable de maintenance, ingénieurs de maintenance, responsable de production
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Dates:
03 septembre 2018 au 05 septembre 2018
05 novembre 2018 au 07 novembre 2018
11 mars 2019 au 13 mars 2019
05 juin 2019 au 07 juin 2019
02 septembre 2019 au 04 septembre 2019
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Lieu:
Paris
- Intervenants:
Spécialiste de la maintenance
- Pré-requis:
- Technique d'animation:
Alternance de théorie et de pratique.
Etudes de cas d’entreprise.
Exercices individuels et collectifs.
Mise en situation.
Retour d’expériences.
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Programme:
Approche globale de la maintenance du système productif
- Concepts et enjeux fondamentaux de maintenance
- Démarche d’amélioration : TPM® et Lean Manufacturing
- Contexte normatif (AFNOR, CEN)
Aspect stratégique de la fonction maintenance
- Stratégie et politique de maintenance
- Objectifs, missions et responsabilités
- Organisation de la fonction au sein de l’entreprise
- Maintenance transférée (auto-maintenance).
- Maintenance externalisée : contrats de maintenance
- Maintenance réservée
Maintenance appropriée
- Criticité des équipements
- Élaboration d'une politique de maintenance appropriée
- Notion de retour sur investissement
Management technique
- Sûreté de fonctionnement
- Comportement du matériel
- Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité
- Indicateurs de performance
Management économique
- Coûts associés à la fonction maintenance
- Coûts directs et d’indisponibilité de la fonction maintenance
- Coût global de cycle de vie
- Budgets de maintenance : élaboration, suivi des engagements
- Contrôle budgétaire
- Tableaux de bord : indicateurs et ratios
Maintenance externalisée
- Cahier des charges
- Rédaction du contrat : aspects juridiques et financiers
- Mise en œuvre et suivi du contrat
Méthodes de maintenance
- Maintenance préventive : systématique, prévisionnelle et conditionnelle
- Maintenance corrective : palliative et curative
Processus maintenance
Documentation
Gestion du stock maintenance
- Classification des pièces de rechanges
- Optimisation des coûts d’acquisition et de possession
- Cas des pièces de faible consommation
- Seuil de réapprovisionnements
- Magasinage : inventaire et valorisation
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