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Réussir ses entretiens de recrutement

  • Code: A059
  • Durée:  1 jour
  • Prix: 495.00 €

Objectifs:

Acquérir une structure d’entretien de recrutement. S’entraîner activement à conduire un entretien de recrutement. Prendre conscience de ses attitudes d’écoute. Optimiser la période d’accueil et d’intégration.  

  • Public concerné:
    Tout manager ayant à recruter ou toute personne en charge du recrutement
  • Dates:
    07 septembre 2018
    19 novembre 2018
    07 février 2019
    05 avril 2019
    14 juin 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du management et du recrutement
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Etudes de cas d’entreprise. Exercices individuels et collectifs. Jeux de rôles. Mise en situation. Retour d’expériences.

Programme:

Définir son besoin

  • Définir ses besoins et attentes
  • La définition de poste
  • Le profil du poste
  • La grille d’évaluation

La sélection des candidatures

  • Diversifier ses sources de recherches
  • Analyser des Cvs et les trier

La préparation de l’entretien

L’entretien de recrutement

  • Structurer l’entretien en fonction de ses objectifs
  • S’entraîner au questionnement et à l’écoute
  • Décoder le non-verbal
  • Éviter les questions discriminatoires
  • Adapter son questionnement au profil de candidat recherché
  • Savoir retenir le « bon candidat »
  • Gérer les candidats non-retenus

S’entraîner activement à l’entretien de recrutement

  • Pratiquer des jeux de rôles en tant que « manager recruteur »
  • Pratiquer les différents types d’entretien (cadre et non cadre, jeune, sénior … premier, deuxième entretien …)

Les aspects matériels de l’embauche

Réussir l’intégration

  • Les bonnes actions à entreprendre
  • Suivre la progression par le compte-rendu
  • Evaluer le collaborateur et prendre une décision