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Réussir ses entretiens de recrutement

  • Code: A059
  • Durée:  1 jour
  • Prix: 495.00 €

Objectifs:

Acquérir une structure d’entretien de recrutement. S’entraîner activement à conduire un entretien de recrutement. Prendre conscience de ses attitudes d’écoute. Optimiser la période d’accueil et d’intégration.  

  • Public concerné:
    Tout manager ayant à recruter ou toute personne en charge du recrutement
  • Dates:
    09 février 2018 au 09 février 2018
    06 avril 2018 au 06 avril 2018
    15 juin 2018 au 15 juin 2018
    07 septembre 2018 au 07 septembre 2018
    19 novembre 2018 au 19 novembre 2018
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du management et du recrutement
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Etudes de cas d’entreprise. Exercices individuels et collectifs. Jeux de rôles. Mise en situation. Retour d’expériences.

Programme:

Définir son besoin

  • Définir ses besoins et attentes
  • La définition de poste
  • Le profil du poste
  • La grille d’évaluation

La sélection des candidatures

  • Diversifier ses sources de recherches
  • Analyser des Cvs et les trier

La préparation de l’entretien

L’entretien de recrutement

  • Structurer l’entretien en fonction de ses objectifs
  • S’entraîner au questionnement et à l’écoute
  • Décoder le non-verbal
  • Éviter les questions discriminatoires
  • Adapter son questionnement au profil de candidat recherché
  • Savoir retenir le « bon candidat »
  • Gérer les candidats non-retenus

S’entraîner activement à l’entretien de recrutement

  • Pratiquer des jeux de rôles en tant que « manager recruteur »
  • Pratiquer les différents types d’entretien (cadre et non cadre, jeune, sénior … premier, deuxième entretien …)

Les aspects matériels de l’embauche

Réussir l’intégration

  • Les bonnes actions à entreprendre
  • Suivre la progression par le compte-rendu
  • Evaluer le collaborateur et prendre une décision