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Prendre des décisions et les faire appliquer

  • Code: A261
  • Durée:  2 jours
  • Prix: 990.00 €

Objectifs:

Prendre ses décisions en choisissant la méthode la mieux adaptée. Gérer les dimensions rationnelles et émotionnelles de la décision. Générer l'adhésion lors de l'annonce d'une décision.  

  • Public concerné:
    Toute personne souhaitant améliorer sa prise de décision
  • Dates:
    15 mars 2018 au 16 mars 2018
    11 juin 2018 au 12 juin 2018
    05 septembre 2018 au 06 septembre 2018
    22 novembre 2018 au 23 novembre 2018
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du développement personnel
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Etudes de cas. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Tests. Mise en situation. Entraînements. Echanges. Jeux de rôles

Programme:

Les obstacles et les freins à la prise de décision

  • Les enjeux d'une décision
  • Décider, c'est choisir donc changer : les résistances au changement
  • Les freins personnels : les peurs, la culpabilité, la procrastination
  • Les obstacles émotionnels, perceptifs, culturels, structurels
  • Les " drivers " ; l'estime de soi, l'image de soi, la confiance en soi
  Préparer sa prise de décision
  • Appréhender la dynamique d'une situation
  • Hiérarchiser objectifs et critères de choix
  • Mobiliser les acteurs et prendre avis
  • Explorer les alternatives de solution
  • Analyser les risques
  • Argumenter le choix définitif
  • Utiliser l'arbre de décisions, les méthodes créatives, la matrice de décision, les votes
  La communication efficace pour faire accepter ses décisions
  • Les quatre styles de communication
  • La motivation et le partage de la décision : décider et assumer
  • L'efficacité de son expression orale : engagement, objectifs, assertivité et gestion du stress
  • La définition du plan d'action et la mise en œuvre de la décision : déléguer et responsabiliser
  • L'intérêt de la décision pour le collaborateur, pour l'équipe, pour le client, pour l'entreprise, pour le manager
  Passer de la décision à la mise en œuvre des solutions
  • Faire un bilan des actions
  • Accepter de se donner le droit à l'erreur pour réviser une décision
  Conclusion
  • Le participant établira son plan d'action personnel
  • Définition des objectifs
  • Les actions à mettre en oeuvre et les délais