Formation

Home / Formation

Nombre de vue: 5

Gérer un entrepôt et un magasin de stockage

  • Code: A187
  • Durée:  3 jours
  • Prix: 1470.00 €

Objectifs:

Optimiser les surfaces et les moyens de stockage Comprendre les flux d’entreposage Gérer les ressources Maitriser la sécurité de vos collaborateurs et de la marchandise

  • Public concerné:
    Magasinier, responsable logistique, responsable entrepôt
  • Dates:
    10 octobre 2018 au 12 octobre 2018
    12 décembre 2018 au 14 décembre 2018
    18 mars 2019 au 20 mars 2019
    19 juin 2019 au 21 juin 2019
    07 octobre 2019 au 09 octobre 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du stockage
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Entraînement pratique. Etudes de cas. Exercices individuels et collectifs. Mise en situation. Retour d’expériences.

Programme:

Introduction

  • Définitions
  • La chaîne logistique
  • Évolution de la logistique de l’entreprise
  Gestion physique des stocks
  • Rôle des stocks
  • Types de stockage
  • Impact sur le BFR
  • Les aléas, stock de sécurité
  • Stock moyen, stock maximum
  • Taux de rotation, taux de couverture
  • Loi de Pareto
  • Analyse des coûts, formule de Wilson
  • Inventaires
  Implantation du stock
  • Rôle de l’entrepôt
  • Conception du stockage
  • Mode de stockage
  • Temps opératoires
  Gestion physique des flux
  • Définitions
  • Identification des emplacements
  • Engins de manutention
  • Choix et fonctions de l’emballage
  • Gestion des palettes
  • Réception de marchandises
  • Stockage après réception
  • Préparation des commandes
  • Emballage, expédition, chargement
  Système d’information
  • Apport du système
  • Pré-requis pour la mise en oeuvre
  Sécurité dans les entrepôts
  • Définitions
  • Les acteurs de la démarche
  • Les régimes d’exploitation
  • Prévention des accidents
   Améliorer la gestion de votre entrepôt : les axes clés
  • Les tableaux de bord
  • Organiser vos équipes pour garantir l'activité continue de votre entrepôt
  • Planifier précisément la réception des marchandises : planifier l'arrivée des véhicules et anticiper les aléas
  • Calculer la charge de travail et organiser les équipes
  • Assurer un stockage optimal en termes d'accessibilité et d'utilisation de l'espace : choisir la technique de stockage
  • Garantir la fiabilité de la préparation des commandes
  Auditer votre entrepôt pour dénicher des sources de productivité
  • Comment mener l'audit d'un entrepôt
  • Les points clés à auditer
  Piloter la performance de votre entrepôt : indicateurs et tableaux de bord
  • Les indicateurs de satisfaction client : délais moyens de livraison, délais maximum de livraison, taux d'erreur en préparation...
  • Les indicateurs économiques : productivité, ...
  • Comment sélectionner des indicateurs pertinents ?
  • Comment construire votre tableau de bord ?
  • Focus sur la réalisation des budgets annuels