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Manager à l’aide de son intelligence émotionnelle

  • Code: A070
  • Durée:  2 jours
  • Prix: 990.00 €

Objectifs:

Maîtriser ses émotions pour installer une énergie de travail positive avec son équipe. Equilibrer ses émotions pour mieux comprendre ses interlocuteurs et mieux communiquer. Garder le contrôle en situation de conflits et savoir y répondre de manière constructive pour son équipe.

  • Public concerné:
    Toute personne souhaitant améliorer son efficacité personnelle et mieux comprendre le rôle des émotions pour développer ses savoir-faire relationnels
  • Dates:
    15 mars 2018 au 16 mars 2018
    11 juin 2018 au 12 juin 2018
    10 septembre 2018 au 11 septembre 2018
    22 novembre 2018 au 23 novembre 2018
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du management et du développement personnel  
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Etudes de cas d’entreprise. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Mise en situation. Jeux de rôles. Tests.

Programme:

Découvrir et mesurer les différentes facettes de l'intelligence émotionnelle

  • Qu'est-ce que l'intelligence émotionnelle
  • Comment s'installent les tensions corporelles et émotionnelles
  • Prendre conscience de l'intelligence du corps et de l'influence des émotions
  • Retrouver une posture équilibrée : base de l'équilibre émotionnel
  • décrypter ses croyances et en mesurer l'impact sur son comportement
  • Pratiquer les techniques d'ancrage corporel et émotionnel
  • Comment gérer les émotions « gênantes »

Prendre en compte la dimension émotionnelle du management

  • Les interactions entre les compétences managériales
  • La compétence émotionnelle du manager
  • Les mécanismes émotionnels
  • L'impact des émotions sur la performance individuelle
  • Le rôle du manager face à des émotions difficiles
  • Repérer le ressenti émotionnel de ses collaborateurs

Comment gagner en confiance par la maîtrise des émotions

  • Les clés de l’intelligence émotionnelle au service de la réussite professionnelle : conséquences du manque d’empathie, de l’agressivité sur les autres et sur notre propre santé
  • Comment reprendre le pouvoir ?
  • Comment reconnaître les émotions et les apprivoiser ?
  • Synergie, empathie et charisme
  • Gérer les émotions de ses collaborateurs
  • Gérer les situations difficiles (conflits …)

Manager les émotions collectives

  • Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l'équipe
  • Repérer les signaux d'un ressenti émotionnel
  • Accompagner l'équipe dans les changements : réorganisations, modifications de l'équipe…
  • Déterminer le comportement adapté

Utiliser nos émotions pour avoir plus d’impact