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Prendre des décisions et les faire appliquer

  • Code: A261
  • Durée:  2 jours
  • Prix: 990.00 €

Objectifs:

Prendre ses décisions en choisissant la méthode la mieux adaptée. Gérer les dimensions rationnelles et émotionnelles de la décision. Générer l'adhésion lors de l'annonce d'une décision.  

  • Public concerné:
    Toute personne souhaitant améliorer sa prise de décision
  • Dates:
    15 janvier 2018 au 16 janvier 2018
    22 mars 2018 au 23 mars 2018
    11 juin 2018 au 12 juin 2018
    05 septembre 2018 au 06 septembre 2018
    22 novembre 2018 au 23 novembre 2018
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste du développement personnel
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Etudes de cas. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Tests. Mise en situation. Entraînements. Echanges. Jeux de rôles.

Programme:

Les obstacles et les freins à la prise de décision

  • Les enjeux d'une décision
  • Décider, c'est choisir donc changer : les résistances au changement
  • Les freins personnels : les peurs, la culpabilité, la procrastination
  • Les obstacles émotionnels, perceptifs, culturels, structurels
  • Les " drivers " ; l'estime de soi, l'image de soi, la confiance en soi
  Préparer sa prise de décision
  • Appréhender la dynamique d'une situation
  • Hiérarchiser objectifs et critères de choix
  • Mobiliser les acteurs et prendre avis
  • Explorer les alternatives de solution
  • Analyser les risques
  • Argumenter le choix définitif
  • Utiliser l'arbre de décisions, les méthodes créatives, la matrice de décision, les votes
  La communication efficace pour faire accepter ses décisions
  • Les quatre styles de communication
  • La motivation et le partage de la décision : décider et assumer
  • L'efficacité de son expression orale : engagement, objectifs, assertivité et gestion du stress
  • La définition du plan d'action et la mise en œuvre de la décision : déléguer et responsabiliser
  • L'intérêt de la décision pour le collaborateur, pour l'équipe, pour le client, pour l'entreprise, pour le manager
  Passer de la décision à la mise en œuvre des solutions
  • Faire un bilan des actions
  • Accepter de se donner le droit à l'erreur pour réviser une décision
  Conclusion
  • Le participant établira son plan d'action personnel
  • Définition des objectifs
  • Les actions à mettre en oeuvre et les délais