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Leadership au féminin

  • Code: A309
  • Durée:  2 jours
  • Prix: 990.00 €

Objectifs:

Développer sa confiance en soi et son auto-émulation. Savoir sortir du cadre et briser certains tabous. Passer de la valorisation du savoir-faire à l’impératif de faire savoir. Mettre en avant ses réalisations, oser parler de soi, être assertive, défendre ses idées. Gagner en influence : construire son réseau et développer son sens politique, autrement dit utiliser son intelligence émotionnelle. Savoir articuler vie professionnelle et vie personnelle (gestion du temps, utilisation des dispositifs d’aide mis en place par l’entreprise, négociation dans et hors de l’entreprise…)  

  • Public concerné:
    Toute personne souhaitant développer son leadership
  • Dates:
    18 janvier 2018 au 19 janvier 2018
    22 mars 2018 au 23 mars 2018
    17 mai 2018 au 18 mai 2018
    13 septembre 2018 au 14 septembre 2018
    29 novembre 2018 au 30 novembre 2018
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste de la communication
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Etudes de cas. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Tests. Mises en situation. Echanges.

Programme:

Le leadership, qu'est ce que c'est?

  • Repérer les ingrédients d'un leadership efficace
  • Démystifier les représentations culturelles du leader
  • Mettre à jour ses propres croyances limitantes
  • Reconnaître sa dynamique personnelle

 

Le féminin dans la posture du leader : atouts et freins

  • S'appuyer sur ses préférences naturelles : écoute de l'autre, capacité à faire participer, exemplarité, intuition
  • Concilier autorité et flexibilité

 

Incarner son leadership : se vivre comme leader

  • Découvrir l'essence de son leadership
  • Construire sa propre vision et marque de fabrique
  • Oser l'affirmer
  Protéger ses priorités pour « construire sa voie »
  • Identifier ses « étoiles » professionnelles et personnelles
  • Définir ses objectifs . Bâtir son plan d’action à court et moyen et long terme Identifier ses objectifs
  • Organiser ses priorités en gérant son temps professionnel et personnel
  • Prendre conscience de ses freins personnels (Analyse Transactionnelle)
  Saisir les opportunités
  • En fonction de ses objectifs de carrières, savoir identifier et choisir les projets porteurs et assurer ses conditions de réussite
  • Mesurer les enjeux pour sa carrière
  • Savoir accepter ou refuser
  • Se positionner
  Développer son assertivité
  • Comprendre ses émotions, et savoir les utiliser dans toutes les situations
  • Identifier ses émotions et les facteurs déclencheurs
  • Exprimer ses attentes de façon constructive
  • Travailler son assertivité
  Accroître sa visibilité dans l’entreprise
  • Manager son image, se faire connaître, communiquer ses ambitions
  • Décoder les règles non écrites et implicites dans son organisation
  • Déterminer ses enjeux stratégiques et ceux de ses interlocuteurs
  • Identifier et fédérer ses alliés
  • Faire reconnaître ses compétences
  • Développer et montrer son potentiel
  • Communiquer son adhésion aux valeurs de l’entreprise
  Développer son sens politique pour évoluer dans sa carrière
  • Assumer sa posture de manager
  • Décoder les jeux d’alliance
  • Faire évoluer les règles
  • Identifier ses freins face au pouvoir
  • Assumer les conséquences du pouvoir inhérent à sa fonction
  Construire et développer son réseau professionnel interne et externe
  • Comprendre le rôle et les bénéfices du réseau professionnel
  • Prendre conscience de son réseau
  • Développer et utiliser son réseau en fonction de ses objectifs